目次
技術伝承【キーワード学習】
技術伝承におけるあれこれを記録した「備忘録」です。
「伝承者ー被伝承者」「伝承者ー継承者」「若手ーベテラン」「先代ー跡取り」など。
「人材 × 形式知 × 時間と機会 」
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技術伝承における問題（前提条件）
もしも技術伝承が行われないとどうなるか？
もしも技術伝承に取り組まなかった場合は？
- 明文化されていない暗黙知が多く存在し伝承できない
- 新卒の絶対数は年々減少していくため人材確保が難しく継承者がいない
- 高齢化により技能を持った技術者が退職しており技術が失われている
- 人材採用ペースよりも高齢者の退職の方が早く技術の伝承時間が無い
- 製造業の職場環境が悪く人材が定着せず継承者がいない
- 女性の職場復帰が進まず人材の定着や確保が難しい
技術伝承における課題（問題を解決する方策）
何があれば問題を解決できるか？
- 暗黙知と形式知：ＳＥＣＩモデル（セキモデルとナレッジマネジメント）
- 人材の確保と活用：多様な人材「高齢者・女性・外国人・リモート」
- 技術の現場への定着と持続的な教育
- 伝承する技術の整理：KKD「勘・経験・度胸」
- 伝承する環境の改善：３Ｋ「危険・汚い・キツイ」
SECIモデルってなんなんだ？
次の項目を使うフレームワークのことだよ。
- 共同化
- 表出化
- 連結化
- 内面化
解決策（課題を解決するための具体案）
- デジタル技術の活用「ロボット・AI・ICT・動画・リモート」
- 標準化の推進「手順書・マニュアル化・ナレッジマネジメント」
- ポリテクや業界団体など社外の教育機関の積極的な活用
- 働き方改革にもとづく兼業による知見の共有
- 女性人材の活用「職場復帰・働き方・力仕事」
- 高齢者人材の活用「注意力の向上・健康の維持・力仕事」
- 外国人材の活用「コミュニケーション・言葉・習慣・意識・リモート」
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